Destinatari: responsabili di gruppi di lavoro e tutti coloro che desiderino ampliare le abilità di leadership.

Obiettivi:

- Ampliare la capacitò personali di impatto

- Aumentare il proprio carisma nella comunicazione

- Apprendere le chiavi per realizzare progetti di successo

- Creare e motivare team efficienti

Descrizione generale del progetto

Il termine Leadership viene adoperato per indicare la predominanza di un individuo all’interno di un gruppo. Si tratta di una delle capacità necessarie per introdurre cambiamenti nel sistema in cui si opera. Un buon leader è colui che è in grado di fornire una linea da seguire al proprio team, comprenderne i bisogni e ottimizzarne le energie.

Durante la formazione emergono le difficoltà legate alla gestione di gruppi eterogenei in cui è necessaria l’integrazione delle informazioni per risolvere ostacoli e attribuire responsabilità decisionali.

Il corso ha  l’obiettivo di sviluppare le capacità di impatto, di iniziativa individuale e di gruppo.; inoltre, il corso mira a sviluppare l’assertività, ampliare le abilità comunicative, di interazione con il team e le abilità di decision making.

I partecipanti amplieranno le seguenti aree personali:

• Self skills- come il leader impiega se stesso e le risorse personali
• Capacità relazionali – come il leader crea empatia e mobilita le energia dei collaboratori
• Pensiero strategico – come il leader stabilisce obiettivi efficaci e di successo
• Pensiero sistemico – come il leader organizza efficacemente le risorse a sua disposizione creando team funzionali

I contenuti del corso

Self Skills

• Trasformare credenze limitanti e comportamenti non costruttivi
• Gestire lo stress ed emozioni negative
• Gestione degli stati emotivi

Capacità relazionali

• Comunicazione empatica e persuasiva
• Comunicazione non verbale
• Ennaegramma e leve motivazionali dei collaboratori

Pensiero strategico

• Buona formazione degli obiettivi
• Modellamento di personaggi di successo

Pensiero sistemico

• Leve motivazionali dei collaboratori ed Enneagarmma
• Mansioni adatte dei collaboratori e Metaprogrammi
• Creare team sinergici e di successo.

Durata:

4 giorni (32 ore)

ll trainer

Vincenzo Fanelli, tra i più dinamici ricercatori e scrittori italiani di PNL (si occupa di PNL dal 1993,  MASTER TRAINER OF NLP e MASTER COACH (presso la National Federation of Neurolinguistic Programming FL – USA), Formatore Aziendale, Docente nel Master in Perfezionamento Counseling Aziendale presso la scuola di formazione AIPAC (Associazione Italiana di Psicologia Applicata e della Comunicazione) riconosciuta dal MIUR, dalla SICO e (Società Italiana di Counseling) e dall’EAC (European Association for Counseling), esperto di Comunicazione Efficace e di Enneagramma, da sempre attento a tutte quelle discipline che aiutano l’uomo ed evolversi consapevolmente nel Terzo Millennio.

Tra le sue numerose pubblicazioni:

• Il segreto per creare relazioni di successo – My Life (DVD + Libro)

• Motivazione – il segreto per realizzare la propria vita – My Life (DVD + Libro)

• Coaching e PNL – My Life (Libro con DVD allegato)

• Migliora le tue relazioni con l’Enneagramma e la PNL – Edizioni Essere Felici

• I Poteri segreti della comunicazione empatica – Edizioni Essere Felici

• Enneagramma – Macro Video (DVD)

N.b.: il corso può essere personalizzato su specifiche esigenze aziendali.